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有接触（chù）过APP开发行业的参与者其实都知道，现在（zài）市（shì）面上的（de）APP开发公司（sī）分外的多，但是每个（gè）开发团队的（de）实力（lì）也（yě）是良莠不齐的（de），而且（qiě）很多都是些第（dì）三方中介公司要么就是一些（xiē）大学生组成的开发工作室，经验（yàn）不足，行业（yè）开发案（àn）例较少（shǎo），开发团队（duì）的技术也（yě）是不达标（biāo）的，所以出现很多项目由于自（zì）身不具备完善（shàn）的开（kāi）发能力（lì），只（zhī）能转包给其他APP外包开发公司，直接导致客户的利益受损，延误开发周期，且导（dǎo）致（zhì）客户错失商（shāng）机。那么，如何避免自（zì）己的APP开发项目中（zhōng）途被转（zhuǎn）包呢（ne）？郑州APP开发公（gōng）司告诉（sù）你如何（hé）防止。

最直接行之有（yǒu）效的方法：合同上增（zēng）加（jiā）“严禁转（zhuǎn）包”的（de）相关条例（lì）要求，以（yǐ）及（jí）出现擅自转包情况的赔偿方案。

郑州APP开发编者说说，APP开发（fā）中途转包危（wēi）害有多深？

1、延误开发周期，同样（yàng）的问题需要重复（fù）沟通。首先我们将第（dì）一个接包项目（mù）的公司（sī）称为A，转包后的接收公（gōng）司称为B，如果（guǒ）你的APP在某些功能上（shàng）做些调整，或者做些细微的（de）调整，都（dōu）要先（xiān）跟A方沟通，A方再跟B方沟通（tōng）、协商（shāng），前后的时间成本绝对不止止是翻（fān）倍而已。来来回回折（shé）腾的过程中，可能因此错失商机。

2、增加项（xiàng）目失败率。跟（gēn）A方沟通（tōng），假设A方理解了80%的（de）需求，转头和B方沟通，B方对A方所阐述的需求80%，这也只是建（jiàn）立在（zài）我们设想的良好（hǎo）沟通对的情况下。如（rú）果某个沟（gōu）通环节出（chū）现问（wèn）题（tí），最后做出来的产品是不是和预期一样，如果产品与公司发展所需的（de）产品有着天壤之别，这个问题谁来（lái）买单？谁来负责？也（yě）致（zhì）使（shǐ）纠纷的出现（xiàn），如果APP是公（gōng）司发展急需的，行（háng）业更替变化（huà）又太快，那么错（cuò）失商（shāng）机的可（kě）能性（xìng）太（tài）大。被转（zhuǎn）包的APP开发项目，最后导致项目失败的案例不在少数。